Pro en contra's van de Just in Time voorraadsysteem

February 26



Een bedrijf dat een Just in Time (JIT) inventaris systeem maakt gebruik van een grote voorraad van onderdelen, materialen, voorraden of de producten aan de hand, dat zij zouden kunnen worden gebruikt op enig moment in de toekomst niet op te slaan, maar zal ze te bestellen als ze nodig zijn . Deze aanpak heeft een aantal voor- en nadelen.

Overzicht

De moderne Just in Time inventory systeem werd ontwikkeld in Japan in de jaren 1950 en 1960 door de Toyota corporatie. Zijn wortels echter dateren fabrikanten zoals Eli Whitney en Henry Ford die gelijkaardige oplossingen gebruikt. Bedrijven die dit systeem gebruiken hebben geen voorraad aan te leggen van grote hoeveelheden van de inventaris die wel of niet nodig kunnen zijn voor toekomstige orders te vervullen. Ze bestellen wat ze nodig hebben, wanneer ze het nodig hebben.

Voordelen

De belangrijkste voordelen van JIT worden gezien in kosten en verbeterde efficiëntie. Een bedrijf pleegt minder kapitaal en afval minder op veroudering als kous is specifiek gericht op orders. Het bespaart op operationele kosten als het systeem vereist minder opslagruimte en minder personeel en inventaris stroming wordt verbeterd. Dit verbetert de ROI, cashflow, de productiviteit en de efficiëntie van transport en logistiek. Het helpt ook bevorderen van betere relaties met klanten zoals bestellingen efficiënter kan worden voldaan. Dit kan klantbehoud, reputatie management en concurrentievoordeel te verbeteren.

Nadelen

Just in Time inventarissystemen kan evenwel complex en duur zetten. Ze potentieel nodig acceptatie en participatie van veel verschillende afdelingen, waarvan sommige zijn verplicht de vastgestelde werkprocedures veranderen. Bijvoorbeeld, een afdeling inkoop kan worden van oudsher gericht op sourcing-onderdelen tegen de laagst mogelijke kosten; de afdeling planning kan nu nodig hebben leveranciers die ook altijd op tijd leveren. Software systemen moet mogelijk worden aangepast of volledig veranderd, die kan duur zijn. Moreel van de werknemers kan in eerste instantie negatief worden beïnvloed als lagere personeelsbehoeften leiden tot gedwongen ontslagen. De keten van leveranciers in een JIT systeem kan ook problemen veroorzaken. Als een onderdeel van de keten niet levert, wordt de gehele keten beïnvloed. Dit kan een bedrijf niet in staat om orders uit te voeren te verlaten.

Overwegingen

Just in Time voorraadsystemen, mits goed opgezet en beheerd, kunnen de kosten en efficiency voordelen voor elk bedrijf. Kleinere bedrijven kunnen intuïtief gebruik maken van de principes van de order-on-demand als ze niet kunnen veroorloven belangrijke inbreng op inventaris of magazijnruimte. Het kan moeilijk op te zetten formele supply chains, echter, omdat ze de koopkracht van grotere bedrijven kunnen missen. Start-up kosten en problemen implementatie kan een groter bedrijf af te schrikken van het overschakelen naar dit systeem; een analyse van de kosten-besparingen en voordelen te overtuigen veel om te zetten.